聚力“一高地一支点”建设 推动首钢园区实现更高质量发展——访首钢建投党委副书记、总经理陈尚-k8凯发集团

聚力“一高地一支点”建设 推动首钢园区实现更高质量发展——访首钢建投党委副书记、总经理陈尚

发布时间:2024-03-15 08:44:17

2023年,首建投公司统筹推进园区开发建设,首钢园主导产业体系初步形成,累计入园企业突破300家,全年举办会展活动230余场,入园客流量达1200万人次……首建投公司党委副书记、总经理陈尚用一组数据生动呈现了首钢园区一年来取得的可喜成绩。

坚定信心攒干劲,集思广益谋新篇。日前,首建投公司召开职代会部署全年目标任务和重点工作,把集团“两会”确定的目标任务进行再分解再落实。陈尚表示,集团“两会”的召开,为推动首钢园区实现更高质量发展,进一步明确了方向、提振了信心、凝聚了力量,吹响了新一年的奋斗号角,我们有信心推动首钢园区的各项工作落到实处、见到实效,为打造中国式现代化的首钢场景作出新的贡献。

面对2024年的工作,陈尚说,首钢园区要牢牢把握“一高地一支点”使命任务,紧紧抓住产业集聚加速、资产经营提质的“牛鼻子”,深化新首钢工业遗存和冬奥遗产可持续利用,持续完善产业生态和运营生态,着力推动高精尖产业集聚,促进园区协同消费,提高空间载体运营质量,提升综合服务能力,创新商业模式,谋划长远发展,加快打造“一起向未来”的城市复兴新地标。重点要做好五个方面的工作。

一是着力完善体制机制,加快提升治理效能。要坚持市场化改革方向,提升核心竞争力,强化业绩指标刚性兑现,提高组织运行效率。要坚持对标一流,提升价值创造能力,持续推动园区产业服务、运营质量和成本控制三个方面36项专业对标指标的提升,按照“树标、对标、达标、超标”的思路促进园区经营业绩持续向好。

二是着力推动高精尖产业集聚,加快打造北京国际科技创新中心的首钢高地。要加大招商推广力度,聚焦科幻、互联网3.0、人工智能、航空航天等产业赛道,加快引进和培育一批龙头企业、链主企业和硬核科技企业,带动上下游产业集聚发展;深化园区产业服务体系建设,升级落地园区产业服务体系2.0,围绕政策、融资、供应链等开展日常产业服务,不断扩大增值性服务比重,持续提升产业服务质量和水平。

三是着力推动消费活力快速提升,加快打造北京国际消费中心城市的首钢支点。要挖掘释放消费潜力、深化工业遗存和冬奥遗产可持续利用,发挥山、水、冬奥、科幻、工业遗存等独特资源禀赋优势,做好服贸会、科幻大会、北京新年倒计时等重大活动场地服务保障,加快新消费场景升级建设,策划工业区城市更新社交场景,培育新型消费业态和品牌项目,加强科幻、元宇宙等科技融合场景应用,推动“内容升级、消费提档”,激发区域消费活力。

四是着力抓好园区开发建设,加快完善资产质量。要进一步推动华夏银行西部研发中心等重大项目落地实施。按期完成服贸会4.0版等改造提升,谋划推动永久会址建设。组织推进相关项目手续办理。推进北区东部道路建设,促进市政基础设施互联互通。

五是着力完善管控体系,加快提高管理能力。要进一步夯实基础管理,强化极低成本管理,严控建设成本和运营费用,算好经济账。加强投资刚性控制,坚决树牢投资能力和投资收益“两把尺子”,加强项目概算和投现管理。坚决守住安全环保底线,进一步加强网格化管理“四到位”,落实落细安全环保责任措施,强化过程管控,提升运营与施工安全管理水平,营造良好的安全环境。

陈尚表示,在首钢园区打造“一高地一支点”的新时期、新征程上,首建投公司将锚定年度经营任务和预算指标,围绕补短板强弱项,靶向攻坚、反复冲锋,不断提升资产经营质量,加快形成首钢园区健康可持续发展模式,努力实现更高效率更有韧性更可持续发展。

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