提升综合服务能力 加快实现园区可持续发展-k8凯发集团

提升综合服务能力 加快实现园区可持续发展

发布时间:2024-01-26 08:44:13

首钢“两会”召开后,园区平台各单位通过党委中心组学习、早调会、班子会、专业工作会、《首钢日报》、首钢新闻中心微信公众号和本单位内网、oa、微信公众平台等多种形式,线上线下全方位将首钢“两会”精神传达到广大干部职工中。大家深入学习、深刻领会,一致认为,首钢“两会”为下一步发展指明了方向,要把思想和行动统一到“两会”的工作部署上来,牢牢把握一“高地”一“支点”使命任务,加快打造“一起向未来”的城市复兴新地标,更加自觉地服从服务“四个中心”功能建设、主动融入“五子”联动,持续推进工业遗存和冬奥遗产可持续利用,加快形成园区健康可持续发展模式。

首建投公司提出,要以集团“两会”确定的目标任务为导向,高质量完成服贸会改造提升任务,加快推进重点项目开发建设,运营好中关村科幻产业创新中心平台,办好服贸会、中国科幻大会等国家级活动。聚焦科幻、互联网3.0、人工智能、航空航天等赛道,吸引更多高精尖企业入驻。持续推进工业遗存和冬奥遗产可持续利用,发挥工业遗存独特优势,大力发展数字消费、信息消费、体验消费,举办丰富多彩的高品质活动,打造“首发”“首秀”“首展”荟聚地。围绕入驻企业需求,提升增值性服务。完善入园企业收入、税收等指标体系,着力提升综合服务能力,加快实现园区可持续发展。

园服公司以多种形式深入学习贯彻集团“两会”精神,广大干部职工对完成各项目标任务充满信心,切实把思想和行动统一到大会确定的目标任务上来,以昂扬的姿态,推进园区快速转型发展。园服公司进一步提出发展思路,明确目标方向,制订保障措施。要协同加快深改攻坚步伐,在市场化机制运行实践中锻造长板;推进对标一流价值创造行动,提升产业化运营水平;坚持“三个创新”协同发力,打造企业竞争优势;在建设一“高地”一“支点”上持续发力,深化升级服务品质;在企业管理上着重发力,加快提升企业盈利能力;坚持党建引领,全面履行管党治党政治责任。以全年经营指标为工作目标,苦练内功,锻造长板,持续推动市场化高质量发展迈向产业化运营新征程,奋力谱写园服公司高质量发展新篇章。

园区管理部干部职工认为,集团“两会”是与时俱进、团结鼓劲的大会,总结实事求是,形势把握准确,问题分析透彻,目标任务明确,工作措施到位。园区管理部将深化提质增效、转型改革,提升专业管理能力,不断提高资产管理水平;助力乡村振兴工作。在党的建设、费用节降、资产管理、转型提效上下功夫,坚定必胜信心、勇于开拓创新,实现一季度开门红,为完成全年工作任务打下良好基础。特钢公司以“四个牢牢把握”为指引,按照“七个持续发力”工作部署,在首特钢园区土地盘活、招商去化等方面抓好落实,着力打造首特钢园区比较竞争优势,为打造一“高地”一“支点”贡献力量,争做对集团发展有价值的企业。

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